BUKTI BARU! SONGLAP DANA RM3.3B, SHAFIE APDAL 'KAYAKAN' PEGAWAI KKLW UNTUK BERI PROJEK KEPADA PROKSINYA ?

Mantan Pegawai KKLW -Shafie Official 3

1. Sebelum ini Captain M sudah mendedahkan siapa SO1 dan SO2 yang berkuasa di pejabat Shafie Apdal ketika menjadi Menteri KKLW dahulu. Merekalah yang menentukan segala pergerakan dokumen dan arahan Shafie Apdal. malah mereka sangat kaya raya hingga kini. Kemewahan mereka tidak sepadan dengan pendapatan mereka sebagai Setiausaha. SPRM perlu menyiasat mereka ini dahulu. Merekalah punca-punca kepada bagaimana dana Bekalan Air Luar Bandar dan projek-projek lain disalurkan. Kontraktor menjaga mereka bagaikan "menatang minyak penuh". 

2. Pendedahan seterusnya ialah bagaimana Shafie Apdal mengkayakan pegawainya bermula dari KSU KKLW, Timbalan KSU, SUB dan Timbalan SUB. Bagaimanapun kali ini kita dedahkan mengenai TSUB yang menyediakan segala kertas kerja, ulasan sokongan untuk Lembaga Perolehan Tender (LPA) dan kepada MOF. Semua kontraktor datang berjumpa dengan beliau dan Menteri pula menggunakan beliau untuk ulasan kementerian bagi memberi projek kepada Proksi dan kroni Shafie Apdal. Kita namakan sebagai Shafie Official 3 (SO3). Dimaklumkan SO3 telah berpindah Kementerian.  

Mungkinkah mereka ini akan disiasat?

3.  SO3 memiliki Banglo Besar di Bandar Baru Bangi. Gaya hidupnya juga mewah tidak sepadan dengan Gred jawatannya M54. Suatu ketika walaupun beliau ada bos SUB yang berkuasa namun Menteri boleh berurusan terus dengan beliau. Semua urusan surat menyurat dan ulasan projek tender terhad diuruskan oleh SO3. Ganjarannya semua kontraktor memberikan manfaat kepadanya. menurut info dalaman katanya SO3 kaya raya semasa Shafie Apdal menjadi menteri. SPRM boleh menyiasat sumber mana kekayaan beliau dan bagaimana beliau memainkan peranan untuk Shafie Apdal. 

Gaya hidup pegawai Gred 54

4.  SO3 akan mendapat arahan dari Menteri KKLW terus atau melalui KSU/TKSU (SE).Segala urusan surat menyurat untuk Tender Terhad (Kawtim) diuruskan oleh SO3. Setiausaha Sulit Menteri KKLW akan memberikan arahan sesuai mengikut kehendak Shafie Apdal ketika itu.

Menteri minitkan arahan kepada SO3.  Shafie percya pada Pegawai SO3

Setiausaha Sulit Shafie Apdal (SO1 atau SO2) akan memberi arahan secara memo kepada Pegawai SO3.

Malah semua projek NKRA 2010 Projek Jalan Luar Bandar dulu yang dipohon oleh KKLW adalah atas tangan-tangan SO3. Semua Tender Terhad KKLW ini secara kawtim 10 syarikat. Harga telah ditentukan untuk 10 syarikat itu. (Lanjut sila Klik) 

Syarikat-syarikat yang dipelawa tender terhad ini sejak 2010 hinggalah 2015 pasti mempunyai hubungan yang rapat dengan Shafie Apdal dan juga Pegawai SO3. Ada banyak lagi projek berbilion ringgit. 

SPRM jika berjaya menyiasat Pegawai Shafie Apdal SO1 dan SO2 termasuk mantan TSUB (SO3) pastinya akan dapat mengenal pasti kes-kes rasuah di KKLW termasuk penyelewengan dana RM3.3b di Jabatan Air Negeri Sabah. Malah akan menemui rasuah terbesar dalam Jabatan Kerja Raya di Negeri Sabah khususnya peruntukan NKRA 2010-2013 juga RMK 10. Kekayaan pengarah JKR Negeri serta pegawai-pegawainya juga wajar disiasat. 

Captain M

KP BARU SPRM TANGKAP RASUAH TERBESAR DI SABAH. APA STATUS SKANDAL MARA INC DI AUSTRALIA LIBATKAN SHAFIE APDAL?

SKANDAL MARA INC BELI BANGUNAN DI AUSTRALIA TERLEBIH BAYAR $4.75 JUTA DOLAR (RM13.8 JUTA) OLEH DATUK MOHAMAD LAN ALANI 

PROKSI SHAFIE APDAL. 

1. Kisah Rasuah bekas Menteri KKLW Shafie Apdal mendalangi rasuah di Kementeriannya satu persatu terbuka. Tangkapan rasuah melebihi RM114 juta Pengarah dan Timbalan Pengarah Jabatan Air Negeri Sabah dari peruntukan RM 3.3B Kerajaan Persekutuan Projek Bekalan Air Luar Bandar (BALB) menunjukkan kerakusan Shafie Apdal. Walaubagaimanapun selepas kes Jabatan Air Sabah terdedah menjadi persoalan mengapa kes sebelum ini melibatkan Shafie Apdal dalam pembelian bangunan di Australia terus senyap  dan tiada khabar berita. Janji KP SPRM yang baru ialah memburu dan membawa pesalah rasuah ke mahkamah. Beliau juga pakar pendakwaan. Mari kita imbas kembali!

SIAPA SO1 dan SO2?

2. Pada Jun tahun 2015 Malaysia kecoh dengan isu MARA Inc tahun 2013 dilaporkan membeli Dudley International House di Melbourne, Australia dengan harga $22.5 juta dolar (RM65 juta).

3. Sayap pelaburan mara terbabit dengan kontroversi berikutan pendedahan akhbar Australia, The Age, yang mendakwa ia membelanjakan jutaan ringgit untuk membeli sebuah blok pangsapuri lima tingkat, Dudley International House, di Melbourne dengan harga yang lebih tinggi daripada harga pasaran.

4. Akhbar itu mendakwa 'sekumpulan pegawai Malaysia yang amat kaya' telah terlebih bayar sebanyak A$4.75 juta (RM13.8 juta) bagi blok pangsapuri di bandarraya itu pada 2013, daripada A$17.8 juta kepada A$22.5 juta (RM65.3 juta), dengan wang perbezaan itu dijadikan sebagai rasuah di tanah air. Dudley International House merupakan asrama pelajar yang dibeli Mara, iaitu agensi yang menyediakan biasiswa bagi pelajar Malaysia melanjutkan pelajaran diluar negara.

5. Ketika isu ini berlaku Menterinya Dato' Seri Shafie Apdal lebih banyak berdiam diri dan menjadikan Pengerusi Mara Tan Sri Annuar Musa menjadi hulubalangnya. 28 Julai 2015 Shafie Apdal digugurkan sebagai Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. Menteri ini lebih sibuk memerangi IMDB dari menjawab isu kementeriannya. Menurut Annuar Musa projek ini dibawa dalam Mesyuarat Majlis Ekonomi untuk kelulusan, sebelum itu Ahli Lembaga MARA dan kemudian diluluskan oleh Menteri yang bertanggung terhadap MARA. Ia selaras dengan Akta Kontrak 1949 ( Pindaan 1973) memberi kuasa kepada Menteri-menteri berkenaan bagi kementerian menandatangani kontrak dan juga memberi kuasa kepada Menteri-menteri berkenaan menurunkan kuasa kepada Pegawai Kerajaan seperti Ketua Pengarah MARA.

6. 26 Jun 2015, Pengerusi Majlis Amanah Rakyat (MARA) Tan Sri Annuar Musa menyerahkan beberapa dokumen berkaitan pembelian hartanah di Melbourne, Australia kepada Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM).

7. Siapakah pegawai yang terlibat yang dinamakan dalam Kes Skandal Dudley Mara ini? Siasatan mendapati bahawa terdapat dua orang pegawai tertinggi MARA yang terlibat iaitu Pengerusi Mara Inc Datuk Mohammad Lan bin Allani mantan ADUN Sulabayan (Parlimen Semporna) dan Ketua Eksekutif Mara Inc Datuk Halim bin Rahman.

8. Dilaporkan selain Skandal Dudley, MARA Inc juga dikatakan telah mengadakan pembelian tiga lagi hartanah di Australia iaitu 746 Swanston Street, 51 Queen Street dan 333 Exhibition Street. Bagaimanapun kes Dudley kelihatannya mengena! Anda boleh melihat sendiri syarikat-syarikat yang diwujudkan atas nama Datuk Mohamad Lan Alani. Dato Seri Shafie memang percayakan Datuk Lan Alani. Sebab tulah Datuk Lan ni kaya raya!

9. 28 Jun 2015, LEMBAGA Penasihat Pencegahan Rasuah (LPPR) membuat kenyataan media mempunyai keyakinan tinggi yang Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) akan menjalankan siasatan berhubung isu pembelian hartanah oleh MARA Incorporated Sdn Bhd di Australia dengan bebas, telus dan profesional. Malah 27 Jun 2015 Datuk Seri Shukri Abdull, Timbalan Ketua Pesuruhjaya SPRM menafikan kritikan pelbagai pihak SPRM cuba "cover up" kes ini dari disiasat.

10. 23 Mac 2016, SPRM menahan Datuk Mohammad Lan bin Allani, Ketua Eksekutif Mara Inc Datuk Halim bin Rahman dan beberapa individu yang terlibat untuk memberi keterangan di Ibu Pejabat SPRM.

11. 30 Mac 2016, 3 dari mereka yang dituduh dibebaskan dengan jaminan SPRM termasuk Datuk Mohamad Lan Allani dan CEO Syarikat. Majistret Nik Isfahanie Tasnim Wan Ab. Rahman masing-masing diikat jamin RM10,000.

BILAKAH SPRM AKAN MENDAKWA KES INI DI MAHKAMAH, LENGKAPKAH LAPORAN SIASATAN UNTUK DISERAH KEPADA PEGUAM NEGARA?

12. Kes Lim Guan Eng hampir dua bulan siasatan lengkap dan akhirnya didakwa. Kes Skandal Mara Dudley telah berlangsung lebih satu tahun namun tiada keputusan mengenainya. Apa kesudahan kes ini?

13. Datuk Mohammad Lan Alani selaku orang kuat Shafie Apdal (Mantan Bendahari Semporna) yang terlibat dalam urusan jual beli bangunan di Australia tentu lebih tahu. Bagaimana nama beliau digunakan dalam setiap urusan pembelian. Shafie Apdal sebagai menteri mempunyai kuasa meluluskan apa sahaja projek kementerian atas kuasa Akta Kontrak 1949. Datuk Lan Alani, CEO dan KP Mara hanya mengikut arahan Menteri. Minit-minit menteri mengarahkan jual beli pasti ada dan telah diserah pada SPRM.

14. Jadi apa lagi kerajaan hendak tunggu? Siasatan fail kes ini belum lengkap? Kes rasuah di Sabah Harap didakwa sebagaimana Lim Guan Eng. Pasti  Shafie Apdal selaku menteri terlibat. Dia berlagak bagus. Apa hendak ditakutkan. Buang semua ulat-ulat atau anai-anai tu. Apakah Datuk Mohamad Lan Alani sanggup menjadi pak sanggup dipenjara benteng Shafie Apdal jika sabit kesalahan? Shafie Apdal dah keluar UMNO maka Proksinya Mohamad Lan Allani akan membuktikan kesetiaannya? sama -sama menanti. SPRM rakyat mahu tahu! Pasti Datuk Mohamad Lan Alani akan membuka mulut jua!

Captain M

#rasuahShafieBedal

AKHIRNYA PENGARAH, TIMBALAN PENGARAH & BEKAS TIMBALAN PENGARAH JANS "DIKANDANGKAN" SEKALI

[Saat-saat seperti ini Shafie Apdal dan para kontraktornya sedang berdebar menanti panggilan sayang SPRM. Lambat laun setiap kontraktor pasti akan buka mulut juga. Para pegawainya di KKLW Putrajaya dan yang pernah terlibat pula sedang tidak tidur lena. Puan Hartaty bekas TSUB Bahagian Infrastruktur yang tahu rahsia Shafie pasti tidak akan mahu masuk bersendirian. Bagaimana dengan SO1 dan SO2? Tidur lena?]

1. Seperti dijangka suspek kelima SPRM, Lim Lam Beng bekas Timbalan Pengarah Jabatan Air Sabah semalam ditahan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) berhubung kes penyalahgunaan kuasa bernilai RM3.3 bilion di Jabatan Air Negeri Sabah. Aduan mengenai Lim Lan Beng sejak 2011 lagi. 

2. Lim Lam Beng berusia 62 tahun itu merupakan bekas Timbalan Pengarah JANS yang bersara tahun lalu selepas berkhidmat 11 tahun di JANS. Selepas bersara, Lim dilantik sebagai Penasihat Teknikal dan Kejuruteraan Kementerian Kewangan Sabah atas pengalamannnya untuk mengkaji kaedah meningkatkan Hasil Perolehan dari sumber air Negeri Sabah serta mengurangkan Non Revenue Water (NRW) yang merugikan Kerajaan Negeri.

3. Sumber SPRM berkata dakwaan rasuah mendapati Lim juga menerima sejumlah wang daripada kontraktor-kontraktor ketika memegang jawatan timbalan pengarah di JANS satu ketika. Ia didedahkan oleh kontraktor dan saksi yang terlibat.

4. SPRM turut merampas dua buah kereta milik suspek iaitu Mercedes Benz dan Land Cruiser dan tiada sebarang rampasan wang tunai dibuat setakat ini. Lim direman selama enam hari bermula hari ini di Mahkamah Majistret Sabah.

5. Timbalan Ketua Pesuruhjaya (Operasi) SPRM, Datuk Azam Baki ketika dihubungi mengesahkan penahanan itu dan meminta mana-mana individu yang mempunyai maklumat berhubung siasatan kes ini tampil membantu dan memberikan kerjasama sepenuhnya kepada SPRM. Setakat ini SPRM merakam percakapan lebih kurang 78 saksi berhubung kes terbabit.

6. Sebelum ini, pengarah dan timbalan pengarah JANS ditahan memiliki wang tunai dan aset bernilai lebih RM114 juta hasil rasuah projek Bekalan Air Luar Bandar Sabah bernilai RM3.3 bilion melibatkan kerajaan persekutuan.

7. Pendedahan Captain M berkaitan kuasa Menteri KKLW Shafie Apdal sebelum ini sejak tahun 2010 menyalurkan dana BALB kepada JANS dan persekongkolan Datuk Yusof Sarangit Pegawai Kewangan Persekutuan Negeri Sabah sebelum ini adalah sebahagian dari punca ketirisan dana kerajaan dan rasuah pegawai kerajaan. SPRM juga wajar menyiasat kontraktor proksi Shafie Apdal yang didedahkan melibatkan Datuk Peter Anthony Asli Jati Engineering, Chin Su Phin pemilik Poteck Enterprise Sdn Bhd dan lain-lain lagi wajar disiasat. Pegawai-pegawai KKLW yang kaya raya seperti Setiausaha Shafie Apdal ( SO1 dan SO2), serta SUB, TSUB wajar disiasat berhubungan penyaluran dana KKLW projek BALB dan infrastruktur lain. 

Siapakah mereka?

SHAFIE APDAL 'TERKENCING": PEGAWAI KANANNYA SO1 & SO2 BAKAL DICEKUP SPRM UNTUK DEDAH RASUAH KKLW?

SO1 dan SO2 yang dipercayai Shafie Apdal. Merekalah yang menggerakkan Shafie Apdal. Mereka juga sangat kaya raya.

1. 4 Oktober 2016, Captain M kali pertama mendedahkan Kes Rasuah Pengarah Timbalan Pengarah Jabatan Air Negeri Sabah dengan mendedahkan wajah sebenar Ag. Mohd. Tahir B. Mohd. Talib dan Teo Chee Kong. Penyelewengan RM3.3b dana persekutuan, penemuan RM3 juta tunai dan anggaran penemuan RM50 juta kekayaan sejak 2010-2016 [Klik]

2. 5 Oktober 2016, Captain M membangkitkan semula penemuan terbaru Kes rasuah Pengarah dan Timbalan Pengarah sejumlah RM52 juta wang tunai dan jumlah terkumpul rampasan melebihi RM100 juta. Termasuk abang Teo Chee Kong Timbalan Pengarah memiliki Hotel No 5 di Kota Kinabalu dan beberapa projek perumahan. [Klik]

3. 7 Oktober 2016, Captain M mendedahkan kerana dana infrastruktur asas bernilai lebih RM3.3 billion sejak tahun 2010 dana persekutuan yang dimonopoli adik-beradik, sanak saudara dan proksi pengarah dan timbalan pengarah Jabatan Air Negeri turut dirompak oleh Dato’ Seri Shafie Apdal mantan Menteri KKLW dan Datuk Yusof Sarangit Pegawai Kewangan Persekutuan Negeri Sabah. Dana itu dari Projek Bekalan Air Luar Bandar (BALB) KKLW. Tan Sri Pairin Kitingan mengesahkan tidak melaksanakan projek BALB melalui kementeriannya KPLB. Shafie menggunakan kuasa Menterinya (Akta Kontrak 1949) untuk membelanjakan peruntukan KKLW tanpa kerajaan negeri. Contoh-contoh Shafie Apdal menggunakan kuasanya memberikan projek kepada Proksi dan kroninya disertakan. [ esoknya Shafie menyanggah Tan Sri Pairin Kitingan dan meminta SPRM orang ramai menghormati SPRM.- Dulu dia tidak hormat siasatan IMDB- Kena batang hidung]. 

4. 10 Oktober 2016, Dato' Sri Ismail Sabri Yaakob, Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) akan memberi kerjasama penuh kepada Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) dalam siasatan kes rasuah membabitkan Pengarah dan Timbalan Pengarah Jabatan Bekalan Air Sabah membabitkan peruntukan Projek Bekalan Air Luar Bandar (BALB) di bawah KKLW dari tahun 2010 hingga 2015. Semakin cuak lah macai-macai Shafie Apdal dan para pegawai KKLW yang terlibat dahulu.

5. 11 Oktober 2016, Susulan dari respon Menteri KKLW, Captain M mendedahkan kejutan Dokumen-dokumen membuktikan bagaimana Shafie Apdal menggunakan kuasanya semasa menjadi Menteri dengan memperalatkan Akta Kontrak 1949 ( Pindaan 1973). Ia bukan sekadar projek BALB tetapi juga JALB, BELB dan semua projek KKLW. Berbanding Menteri-menteri lain Shafie Apdal satu-satunya menteri yang menggunakan kuasanya Akta Kontrak 1949 dengan cara menurunkan kuasa kepada pegawainya setiap projek KKLW sebelum LOA diberi kepada syarikat. Cara ini dapat memastikan KSU dan TKSU melaporkan terus kepadanya selaku Menteri bagi memastikan projek di beri kepada proksi atau kroninya. Malah beliau dapat mencampuri segala urusan perolehan Kementerian SETUJU atau TIDAK SETUJU. 

6. Apa seterusnya? Selepas Menteri menggunakan kuasa Menterinya dan juga Kuasa Akta Kontrak 1949, kali ini Captain M mendedahkan pula siapa pegawai kanan menjadi tunjang kepada Shafie Apdal ketika menjadi Menteri KKLW. Kenapa? dari sinilah kita mengetahui bagaimana semua Projek BALB menjadi rasuah terbesar di negeri Sabah. Dan lebih dari itu melibatkan peruntukan di Jabatan Kerja Raya (JKR) Sabah. Kita namakan mereka sebagai Shafie Official 1 (SO1) dan Shafie Official (SO2). Tanpa mereka Menteri tidak dapat melakukan apa-apa. SO1 Mengetuai semua urusan pentadbiran Pejabat Menteri dan SO2 membantu SO1. Sesetengah keadaan akan ada pegawai selain SO1 dan SO2. 

Datuk Peter Anthony Pemilik Syarikat Asli Jati Engineering Sdn Bhd Proksi Shafie Apdal yang kaya raya kerana projek KKLW. Peter dikatakan menyediakan dana RM200 juta untuk kempen Shafie Apdal. Inilah masa Shafie Apdal membelanjakan semula semua wang haramnya dalam Pilihanraya. Shafie membeli Parti Kebangsaan Sabah (kini PKRS) dan juga membeli Darell Leiking serta pemimpin lain.Shafie tidak mungkin dapat memberi kekayaan tanpa bantuan SO1 dan SO2

i. Shafie Official 1 (SO1)

- Istilah rasmi SO1 ialah seorang Setiausaha. Tugas-tugas adalah seperti dalam PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2012. 

- SO1 Shafie Apdal adalah orang kepercayaan Shafie. Segala urusan rasmi Kementerian dan tugasan menteri termasuk Projek dan peruntukan Shafie akan mengarahkan SO1. SO1 akan menyelaras semuanya dengan KSU, TKSU, SUB dll.

- Minit Menteri mengenai projek dibuat oleh beliau kepada pegawai-pegawai KKLW. KSU, TKSU dan SUB termasuk KP akan mengikuti arahan SO1 bagi pihak Menteri. 

- SO1 ini dikatakan kaya-raya sejak menjadi Setiausaha. Memiliki banyak rumah mewah dan sekarang menetap di kawasan elit Puchong D’ Alpinia. 

- Memiliki kereta mewah Velfire, porsche DLL.

- Memiliki pelbagai perniagaan termasuk Dobi Self Service di sekitar Equine Seri Kembangan.

- Menyimpan semua rahsia ‘komisen” projek Menteri. SPRM wajar menyiasat semua dokumen yang diminit Menteri, dimemo oleh SO1 kepada pegawai dengan mana-mana Projek yang diperolehi oleh syarikat sama ada SECARA TENDER TERHAD atau TENDER TERBUKA

- Jawatan SO1 pernah dibeku menteri akibat aduan kepada SPRM.Bagaimanapun selepas reda Menteri kembali menggunakannya

- Memeriksa akaun bank mereka. Gaji mereka tidak sepadan dengan pendapatan mereka tetapi hidup mewah. Malah berjawatan kanan dalam parti.

- Kini SO1 adalah CEO di sebuah Yayasan milik agensi kerajaan dan aktif politik.

ii. Shafie Official 1 (SO2)

- Istilah rasmi SO2 ialah seorang Setiausaha. Tugas-tugas adalah seperti dalam PEKELILING PERKHIDMATAN BILANGAN 6 TAHUN 2012.

- SO2 juga orang kepercayaan Shafie. Tugas beliau membantu SO1 Sebagai ketua jabatan. SO2 juga boleh mengeluarkan Memo arahan kepada semua pegawai KKLW atas arahan Menteri. 

- SO2 juga kaya-raya sejak menjadi Setiausaha. Memiliki banyak rumah mewah dan sekarang menetap di Ampang Selangor

- Memiliki kereta mewah porsche cayenne, porsche Panamera DLL.

- Memiliki pelbagai perniagaan termasuk Butik di Pasaraya MARA

- Menyimpan semua rahsia ‘komisen” projek Menteri. SPRM wajar menyiasat semua dokumen yang diminit Menteri, dimemo oleh SO2 kepada pegawai dengan mana-mana Projek yang diperolehi oleh syarikat sama ada SECARA TENDER TERHAD atau TENDER TERBUKA

- Pernah terlibat dengan Kes projek CIDB G6 (Kelas B) menaikkkan kos jalan Projek Jalan Kangkau (Langkau)-Narambai, Ranau, Sabah rujukan S/K.KEW/PK/KI 1/700/810209/156/22 JLD 15 SK 4 (4). Kerana Tender Terhad Projek CIDB G6 (dulu PKK Kelas B) sepuluh syarikat berpakat dan menaikkan kos melebihi RM10 juta sehingga RM16,035,890.00 dan melantik kontraktor Jutawan Emas Sdn Bhd. Bahagian Perolehan Kementerian Kewangan menolak permohonan KKLW ini dan pegawai dinasihatkan diberi tindakan tatatertib.

- Memeriksa akaun bank mereka. Gaji mereka tidak sepadan dengan pendapatan mereka tetapi hidup mewah. Malah berjawatan kanan dalam parti.

- Kini SO2 menjadi ahli politik dan ahli perniagaan sepenuh masa

PEGAWAI MANTAN KKLW BAKAL DI PANGGIL SIASATAN

7. Di bawah Dato’ Sri Ismail Sabri Yaakub ramai pegawai Shafie Apdal yang mengurus projek KKLW kini dipindahkan kementerian lain. Walaubagaimanapun mereka kaya-raya. malah Juruteknik di KKLW pun kaya. 

Nama-nama pegawai ini tidak asing lagi dikalangan pegawai KKLW yang melaksanakan arahan Menteri. Sama ada Menteri mengarahkan KSU, TKSU (SE), SUB Infrastruktur atau TSUB. Mereka telah dipindahkan ke tempat lain seperti KeTTHA dan lain-lain. Walaubagaimanapun dokumen-dokumen projek masih wujud untuk semakan. Kerjasama KKLW dengan SPRM pasti menemui dokumen-dokumen membuktikan rasuah Menteri serta pegawai-pegawainya.

Permohonan jabatan/agensi atau syarikat yang biasanya diminitkan oleh Menteri. Sesetengahnya minit ditujukan kepada TSUB Infrastruktur untuk tindakan. Semua kertas pelaksanaan projek dibuat oleh TSUB. Termasuk membuat permohonan kepada MOF jika perlu. Semua modus operasi Shafie sama sahaja. Projek BALB, JALB, BELB dan lain-lain.

SO1 dan SO2 akan memokan pegawai berkaitan projek. Jika kontraktor itu proksi mereka atau mereka mendapat habuan maka mereka akan memprosesnya hingga selesai tender. Para macai Shafie tidak mahu mempercayai segala dokumen yang ada. Mereka taksub pemimpin mereka RASUAH. Mereka taksub sedangkan Shafie Apdal kenyang berbilion ringgit. Jika Pengarah dan Timbalan boleh mengumpul yang banyak wang sudah tentu SO1, SO2 dan pegawai-pegawai KKLW "kenyang'.  

8. Jika projek itu melebihi RM 10 juta memerlukan segera perolehan tender terhad. Menteri akan sanggup melakukan apa sahaja termasuk menghantar permohonan kepada MOF. Kebanyakannya tidak dibawa ke Lembaga A dari segi pemilihan dan penilaian syarikat. 10 syarikat ditetapkan sebagai "Dummy". Kuasa Menteri.

SOI atau SO2 sentiasa memantau pegawai agar mematuhi arahan Menteri. Apatah lagi kalau syarikat itu telah memberi dana lebih awal. Semua pasti jadi. Jika surat MOF gagal hantar lagi berkali-kali.

9. Jadi anda hairan dengan penyelewengan dana RM3.3B? Ketirisan berlaku disetiap peringkat. Jika Dato' Sri Ismail Sabri benar-benar memberi kerjasama kepada SPRM pasti akan menemui ketirisan yang besar pada projek NKRA 2010-2013 dan RMK10 itu. Jika sebahagiannya boleh dirembat oleh Pengarah dan Timbalan Pengarah Jabatan Air Negeri Sabah bagi dana BALB berapakah pula agaknya Menteri KKLW, SO1, SO2, para pegawai KKLW rompak? 

Captain M

PENYALAHGUNAAN PERUNTUKAN INFRA AIR KKLW RM3.3B DI SABAH HANYA 'TIP OF THE ICEBERG'

Bila pecah dan meletup. Dia berlagak suci tidak rasuah. Menyalahkan orang lain rasuah. Tetapi beliau adalah raja rasuah.

01. Kes rasuah melibatkan Pengarah dan Timb Pengarah Jabatan Air (JBA) Sabah dengan peruntukan infra air daripada Kerajaan Persekutuan, khususnya melalui KKLW, hanyalah sekadar 'Tip of The Iceberg' sahaja. 

02. Sejak DSSA menyandang jawatan Menteri KKLW sehinggalah dipecat pada 2015, peruntukan KKLW di Sabah yang DAHULUNYA RELATIF KECIL, tiba-tiba melonjak mendadak sehingga berbillion-billion setahun.

03. Sebenarnya, peruntukan berbillion ini adalah bukti keikhlasan dan kesungguhan YAB DS Mohd Najib Tun Razak, Perdana Menteri untuk membalas "Budi Baik" rakyat Sabah yang mempertahankan kerajaan BN di Putrajaya serta keinginan beliau untuk melihat pembangunan Sabah setaraf dengan negeri-negeri lain di Semenanjung Malaysia.

04. Persoalannya, adakah peruntukan berbillion ini benar-benar menepati sasaran perlaksanaannya dalam memberi manfaat kepada negeri dan rakyat Sabah?

05. DSSA boleh berbanggalah, kononnya telah berjaya mencapai 95% KPI NKRA dalam perbelanjaan KKLW. Namun duit yang dibelanjakan itu berapa peratus yang sampai untuk manfaat rakyat Sabah?

06. Sejak mula menjawat jawatan Menteri KKLW sehinggalah beliau kehilangan jawatannya, DSSA TIDAK PERNAH sekali pun berkunjung hormat kepada YAB DSP Musa Aman, Ketua Menteri Sabah untuk memaklumkan atau berbincang mengenai halatuju dan juga keutamaan KKLW di Sabah.

07. Desakan demi desakan agar KKLW memberi peluang kepada Kerajaan Sabah, melalui Kementerian Pembangunan Luar Bandar Negeri Sabah untuk diberi peranan sesuai dengan konsep "Penurunan Kuasa" seperti yang disebut-sebut dalam MALAYSIA AGREEMENT (MA63) hanya masuk telinga kanan DSSA dan keluar dari telinga kiri beliau. 

08. Keenganan DSSA melayani permintaan Kerajaan Sabah ini berkemungkinan besar didorong oleh keinginan beliau yang tidak mahu 'kehilangan kawalan' terhadap 'Lubuk Emas' yang sangat bernilai untuk Agenda Peribadi dan Politik yang hanya beliau ketahui.

09. Akhirnya, kebanyakan peruntukan tersebut dibelanjakan BUKAN untuk keutamaan yang ditentukan oleh Kerajaan dan rakyat Sabah. Sebaliknya, ia lebih kepada perbelanjaan "Contractor-driven" yang menyebabkan ketirisan yang sangat merugikan!

10. Perbelanjaan peruntukan berbilion KKLW di Sabah rupanya hanya "Indah Khabar dari Rupa" dan rakyat Sabah terus dihantui masalah paip yang tidak berair, jalan luar bandar yang penuh lumpur dan rumah-rumah kampung yang tidak menikmati bekalan elektrik.

11. Peruntukan KKLW berbilion digunakan untuk mengkayakan kroni dan macai serta beberapa orang Pegawai Kerajaan Negeri dan Persekutuan di Sabah yang telah 'dirunding' untuk memudahkan ketirisan berlaku.

12. Peruntukan berbilion ini juga digunakan untuk 'membeli kesetiaan' beberapa pemimpin UMNO bahagian agar dapat diperguna bagi menggugat kestabilan kepimpinan Ketua Menteri Sabah, DSP Musa Hj Aman. Antara yang terpalit angkara jahat ini termasuklah DS Lajim Ukin, Datuk Jumat Idris dan beberapa Ketua Bahagian yang akhirnya berpaling tadah dan kembali menyokong kepimpinan DSP Musa Hj Aman.

13. Sementara itu, terdapat beberapa orang usahawan kecil yang secara tiba-tiba menjadi Jutawan Segera yang terkenal di Sabah hasil daripada tangan-tangan ghaib dari KKLW. Antaranya seperti (Datuk Peter Anthony, Presiden NGO KDM yang dikatakan menerima banyak keistimewaan dari KKLW secara langsung dari syarikat miliknya mahupun daripada syarikat-syarikat milik orang lain yang digunakan untuk projek KKLW dalam bentuk 'Selective Tender'

14. Sehinggakan Datuk Peter Anthony mampu menaja Pertandingan Bolasepak KDM dengan hadiah-hadiah Tunai ratusan ribu ringgit di samping memiliki Pasukan Bolasepak sendiri yang bertanding di Liga Bolasepak FAM yang sudah pasti memerlukan perbelanjaan ratusan ribu hingga jutaan ringgit setahun. 

15. Datuk Peter Anthony juga dikatakan individu utama yang menaja parti baru yang diterajui DSSA, sebagai mengenang budi tangan yang memberinya keistimewaan dan kemewahan yang tidak pernah termimpi olehnya. Kes SPRM tuntutan palsu RM40 juta di UMS wajar dibuka semula oleh SPRM. Kes itu senyap hingga kini. Rakyat hendak tahu.

16. SPRM sewajarnya membuka ruang lingkup siasatannya kepada peruntukan-peruntukan KKLW lainnya di Sabah termasuk Projek Jalan Luar Bandar, Jalan Kampung, Bekalan Letrik Luar Bandar dan lain-lain yang banyak dibuat secara Tender Terhad. 

17. Isu ketirisan di Jabatan Air Sabah yang melibatkan peruntukan RM3.3 Bilion dari Persekutuan yang kebanyakannya dari KKLW merupakan "Tip of The Iceberg"di Sabah. How about the other states in Malaysia including Sarawak?!

By

1252;12102016

 AKU BUKAN STARRING

GEMPAR: BUKTI DOKUMEN SHAFIE APDAL MENGAWAL SEMUA PROJEK DI KKLW TERDEDAH! RASUAH BEKALAN AIR LUAR BANDAR RATUSAN JUTA TERBONGKAR

Shafie Apdal adalah Mantan Menteri KKLW yang paling pandai menggunakan kuasanya. Lembaga Perolehan A atau B Shafie Apdal yang akan arahkan KSU/TKSU

1. Artikel Captain M sebelum ini telah mendedahkan bagaimana Dato' Seri Shafie Apdal bekas menteri KKLW itu terlibat dengan kes rasuah terbesar lebih RM 114 juta di Sabah. SPRM telah mengesahkan Ag. Mohd. Tahir B. Mohd. Talib Pengarah dan Teo Chee Kong Timbalan Pengarah mendapat manfaat dari projek-projek pembinaan infrastruktur asas bernilai lebih RM3.3 billion sejak tahun 2010. 38 syarikat iaitu 17 syarikat dimiliki adik beradik dan proksi Ag Tahir Pengarah dan 21 Syarikat oleh Timbalan Pengarah telah disiasat dan kita yakin syarikat-syarikat ini turut mendapat manfaat dari kuasa Menteri KKLW ketika itu.

2. Tan Sri Pairin Kitingan Menteri Pembangunan Luar Bandar Sabah juga menafikan kementeriannya mendapat peruntukan terus daripada KKLW.

3. 10 Oktober lalu Dato' Sri Ismail Sabri Yaakob, Menteri Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah (KKLW) akan memberi kerjasama penuh kepada Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) dalam siasatan kes rasuah membabitkan Pengarah dan Timbalan Pengarah Jabatan Bekalan Air Sabah. Beliau yakin siasatan membabitkan peruntukan Projek Bekalan Air Luar Bandar (BALB) di bawah KKLW dari tahun 2010 hingga 2015 dapat dijalankan dengan pantas dan menyeluruh."Saya akan mendapatkan maklumat secara terperinci mengenai projek BALB yang disalurkan ke Jabatan Bekalan Air Sabah dari Bahagian Insfrastruktur KKLW".

BAGAIMANA SHAFIE APDAL MENGGUNAKAN KUASANYA?

4. Bayangkan peruntukan yang diberikan kepada KKLW pada RMK9 ialah RM17.59 bilion dan RM28.4 bilion pada RMK10. Projek NKRA Luar Bandar KKLW sahaja menerima peruntukan terbesar menghampiri RM17 bilion. Shafie Apdal, Yusof Sarangit Pegawai Kewangan Persekutuan Negeri Sabah (ketika itu), dan para Pengarah agensi serta jabatan di negeri bersekongkol sesama mereka merompak peruntukan ini. 

5. Shafie Apdal memperalatkan Akta Kontrak 1949 ( Pindaan 1973) iaitu "memberi kuasa kepada Menteri-menteri berkenaan bagi Kementerian-kementerian menandatangani kontrak dan juga memberi kuasa kepada Menteri-menteri berkenaan menurunkan kuasa kepada Pegawai Kerajaan untuk menandatangani kontrak bagi pihak Kerajaan"

6. Walaupun Shafie mengarahkan KSU KKLW untuk Tugas-tugas Perolehan sejak 2011 dan 2013 untuk penurunan kuasa Kontrak penentuan projek tetap dipengaruhi arahan Shafie Apdal


7. Berbanding Menteri-menteri lain Shafie Apdal satu-satunya Menteri yang menggunakan kuasanya Akta Kontrak 1949 dengan cara menurunkan kuasa kepada pegawainya setiap projek KKLW. Cara ini dapat memastikan KSU dan TKSU melaporkan terus kepadanya selaku Menteri bagi memastikan projek di beri kepada proksi atau kroninya. Malah beliau dapat mencampuri segala urusan perolehan Kementerian. 

Berikut contoh Projek yang diluluskan oleh Lembaga Perolehan A yang sebelum itu telah diminitkan sokongan oleh YB Dato Seri Shafie Apdal, diluluskan dalam jawatankuasa tender, harga hinggalah Lembaga Perolehan A /B. Shafie Apdal memastikan semua proksi atau kroninya dapat projek KKLW. 

Shafie menentukan Pegawai menandatangani Kontrak/ LOA  KKLW termasuk projek KKLW di Sabah dan Sarawak. Ada juga beliau menurunkan kuasa kepada Pengarah JKR Negeri/ Jabatan Air bagi projek JALB, BALB dan BELB. Secara langsung Shafie mengetahui syarikat mana yang mendapat projek KKLW sebagaimana arahan Shafie sebelum Lembaga Perolehan A atau B KKLW. 

8. Begitulah Shafie Apdal ketika menjadi Menteri KKLW. Beliau terlalu berlagak suci untuk tidak melakukan rasuah dan menyalahgunakan kuasa. Projek KKLW yang disalurkan kepada Jabatan Air Negeri Sabah tetap mempunyai unsur seperti yang didedahkan di atas. KSU atau TKSU dan mana-mana pegawai KKLW yang engkar arahan akan dipindahkan. Malah para pegawai yang melaksanakan agendanya seperti KSU, TKSU, SUB, TSUB, KPP, teknikal di KKLW kaya raya sekarang.  Kerjasama Dato' Sri Ismail Sabri Menteri KKLW yang baru bukan sahaja akan membantu kes di Sabah tetapi juga bakal membongkar kegiatan pegawai KKLW. 

Bandingkan cara Tan Sri Muhyiddin Presiden Parti Pribumi Bersatu Malaysia (PPBM) Shafie Apdal lebih "ganas" dalam membolot projek. 

TAN SRI MUHYIDDIN YASSIN MUNGKIN TIDAK MENGGUNAKAN SISTEM
SHAFIE APDAL. SISTEM SHAFIE APDAL MEMANG AKAN MEMONOPOLI SEMUA PROJEK KEMENTERIAN. SHAFIE DAN PEGAWAINYA AKAN MENGETAHUI 'ALIRAN' DOKUMEN ITU BERGERAK DI KKLW SEPERTI JAWATANKUASA SPESIFIKASI, BUKA TENDER, TEKNIKAL, PENILAIAN HARGA SEHINGGALAH LEMBAGA PEROLEHAN A DAN B. 

KES-KES BERANI SHAFIE APDAL MENGGUNAKAN KUASA

9. Sekitar tahun 2011, Dato’ Seri Mohd Shafie Apdal, secara jelas telah mengarahkan Timbalan Ketua Setiausaha (SE) agar meluluskan projek Jalan Access Kg. Menawo, Keningau Sabah secara Tender Terhad kepada 10 syarikat PKK Kelas B di Negeri Sabah. 

10. Surat Pekeliling Perbendaharaan (SPP) Bil.9 tahun 2009 dan SPP Bil.2002 jelas menyebut bahawa semua tender melebihi RM10 juta perlu kelulusan Kementerian Kewangan terlebih dahulu. Ini bermakna kuasa tender KKLW di bawah RM10 juta adalah di bawah kuasa sepenuhnya Menteri KKLW. 

11. Adalah jelas Menteri KKLW telah menyeleweng dan mengarahkan tender terhad kelas B diluluskan dalam Lembaga Perolehan KKLW untuk Projek Jalan Access Kg. Menawo, Keningau Sabah.

12. Namun selepas tender dijalankan, kos melaksanakan projek tersebut melebihi had tender PKK Kelas B dan terpaksa melantik Syarikat Juz Jati Sdn Bhd (Syarikat Kelas B) dengan harga RM 11 juta. Entah bagaimana Jawatankuasa Spesifikasi dan penilaian tender melakukannya. Yang pasti JKR Sabah memberikan kos berlebihan. Bermakna berlaku unsur "kawtim" menaikkan harga. Tak mungkin jawatankuasa diperingkat Spesifikasi dan harga tidak dapat mengesan kos sebenar projek.

13. Sehubungan itu KKLW terpaksa membuat permohonan semula kepada Kementerian Kewangan agar meluluskan projek tersebut di atas secara khas memandangkan segala urusan tender dan pelantikan kontraktor telah dibuat.

14. Bagaimanapun Kementerian Kewangan melalui suratnya S.K.KEW/PL/KI 1/700/810209/156/12-43 JLD 12 SK 3 (7) bertarikh 3 Oktober 2011 telah memaklumkan kepada KKLW bahawa pelaksanaan tender terhad bagi projek di atas tidak teratur kerana tidak mematuhi peraturan yang ditetapkan dalam Surat Pekeliling Perbendaharaan (SPP) Bil.9 tahun 2009 dan SPP Bil.2002.

15. Angkara siapakah ini? Berlaku kelam kabut ketika itu. Dikatakan ini adalah komplot kontraktor dengan KKLW. Setiausaha Sulit Menteri KKLW, Dr Najmil Faiz bin Mohamad Aris, telah memberi memo kepada TKSU atas atas arahan Menteri KKLW agar meluluskan projek ini kepada 10 syarikat kelas B dalam kumpulan pakatan Syarikat Juz Jati Sdn Bhd. 

16. Dr Najmil Faiz telah mengarahkan agar surat kelulusan KKLW dibuat kepada syarikat dan termasuk surat permohonan kelulusan khas kepada Kementerian Kewangan Malaysia. Akhirnya projek ini tidak diluluskan oleh Kementerian Kewangan dan perlu ditender semula secara terbuka. Ini satu cara bagaimana Pegawai dan menteri menggunakan kuasa Akta Kontrak 1949. 

17. Mengapa Menteri KKLW ini mudah dipengaruhi oleh Dr Najmil dan TKSU sehingga sanggup campur tangan dalam tender KKLW? Bukankah sudah jelas dalam pekeliling bahawa semua tender melebihi RM10 juta mesti dengan kebenaran Kementerian Kewangan.

18. Kes ini pernah didedahkan suatu ketika dulu. KKLW sentiasa mengulangi kesilapan demi kontraktor. Buktinya sekali lagi Menteri KKLW mengarahkan  projek Kelas B dibawa ke MOF semula kerana melebih kos. Projek Jalan Kangkau (Langkau)-Narambai, Ranau, Sabah rujukan S/K.KEW/PK/KI 1/700/810209/156/22 JLD 15 SK 4 (4). Projek Jalan Keningau berulang ditempat lain. Projek CIDB G6 (dulu PKK Kelas B) dinaikkan kos sehingga RM16,035,890.00 dan melantik kontraktor Jutawan Emas Sdn Bhd. Sekali lagi Bahagian Perolehan Kementerian Kewangan menolak permohonan KKLW. 

Berkuasa tak Shafie Apdal? Dia fikir dengan menaikkan kos projek dan kawtim dengan JKR Negeri maka MOF akan meluluskan dengan mudah? Jika ini dibiarkan sudah tentu KKLW akan meluluskan semua Projek bernilai bawah RM10 juta dalam Lembaga Perolehan A kemudian meminta kelulusan khas dengan MOF
kerana terlebih bajet. Namun taktik Shafie Apdal tidak berjaya

19. SPRM boleh menyiasat berapakah jumlah projek yang diluluskan oleh KKLW secara tender terhad dibawah nilai RM10 juta? Dimana MOF tidak mencampuri urusan ini. Kecuali CIDB G7 yang memerlukan perakuan semula di MOF selepas disahkan Lembaga Perolehan A KKLW. Hanya dikatakan selepas KKLW berlebihan menggunakan kuasa menteri meluluskan Tender Terhad G6 barulah MOF memberi arahan kepada KKLW bahawa mereka perlukan kelulusan MOF!.

20. Begitulah berkuasanya Menteri KKLW ketika itu. Pegawainya pun berkuasa. Tidak hairan kes yang di Sabah baru ini adalah "Tip of The Iceberg". Pasti banyak lagi terbongkar. Jadi penyelewengan peruntukan RM3.3B itu bukanlah sesuatu yang menghairankan. Apatah lagi kalau pegawai boleh menyimpan "cash" RM 45 juta dirumah. Cuba periksa kekayaan adik-adik Shafie Apdal Hj Yusuf Apdal, Haji Hamid, Haji Zul malah anak buahnya Dato' Azis Jaman mantan Ketua Pemuda Semporna sekarang punya kenderaan mewah "hummer". Lagi mahu berlagak suci!


Captain M